Mit unserer externen psychologischen Mitarbeiterberatung erhalten Ihre Mitarbeitenden vertraulichen Zugang zu professioneller psychologischer Unterstützung durch unsere Psychologinnen und Psychologen – flexibel per Videokonferenz oder Telefon sowie vor Ort in Berlin, Dortmund und Stuttgart.
Wir unterstützen Mitarbeitende bei psychischen Belastungen, Stress sowie beruflichen und persönlichen Krisen. Im Unterschied zu umfassenden Employee Assistance Programs (EAP) mit beispielsweise Rechts-, Pflege- oder Sozialberatung konzentrieren wir uns auf die psychologische Beratung für Mitarbeitende.
Ergänzend bieten wir Webinare zur mentalen Gesundheit für Mitarbeitende und Teams an, beispielsweise zu Stressbewältigung, Resilienz und Kommunikation.
Leistungen
Vertrauliche psychologische Beratungen per Videokonferenz oder Telefon
Durchführung durch ein erfahrenes Psycholog/innen-Team
Pay-per-Use: Abrechnung nur tatsächlich genutzter Gespräche
Keine Grundgebühren, keine Mindestabnahmen
Schnelle Termine in Krisenfällen
Referenzen
eine Auswahl unserer Kund/innen
LUEG AG
Die Fahrzeug-Werke Lueg AG ist mit 1.400 Mitarbeitern an 30 Standorten der größte Vertriebs- und Servicepartner der Daimler AG in Deutschland.
DAKO GmbH
DAKO GmbH entwickelt mit 140 Mitarbeitenden am Standort Jena intelligente Software-Plattformen für Transport- und Lieferunternehmen.
Wilo SE
Wilo SE ist ein Hersteller von Pumpen und Pumpensystemen mit Standorten in 70 Ländern und beschäftigt rund 7.500 Beschäftigte.
Studierendenwerk Berlin
Das Studierendenwerk Berlin betreut mit über 1.000 Mitarbeitenden rund 20 Berliner Hochschulen sowie die Charité und unterstützt etwa 170.000 Studierende mit sozialen Dienstleistungen.
Verband Internationale Dienste - vidi
VIDI vernetzt über 60 Organisationen, die fast 4.000 Fachkräfte und Freiwillige in weltweite Einsätze entsenden oder in Deutschland aufnehmen.
Dr. Walter
Die Auslandskrankenversicherung Dr. Walter versichert jährlich rund 3.500 junge Menschen im Freiwilligendienst des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.
Wann externe psychologische Mitarbeiterberatung sinnvoll ist
Psychische Belastungen können berufliche oder persönliche Ursachen haben – etwa Stress, Konflikte, Veränderungen im Unternehmen oder persönliche Krisen. Arbeitgeber und Führungskräfte möchten Betroffene häufig unterstützen, können und sollen jedoch nicht selbst die Rolle einer psychologischen Fachkraft übernehmen.
Eine externe psychologische Unterstützung für Mitarbeitende schafft hier einen professionellen Beratungszugang. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist dies eine Möglichkeit, Unterstützung anzubieten, ohne eigene psychologische Beratungsstrukturen aufzubauen.
Vertraulichkeit als Grundlage der Beratung
Damit Mitarbeitende psychologische Unterstützung tatsächlich nutzen, ist Vertrauen entscheidend. Unternehmen sollten transparent erklären, wie die Beratung organisiert ist, welche Informationen vertraulich bleiben und wie mit Daten umgegangen wird.
Vertraulichkeit, Anonymität und Datenschutz sind dabei nicht dasselbe. Was Unternehmen beachten sollten, erläutern wir im Beitrag „Wie vertraulich ist externe psychologische Mitarbeiterberatung?“. Wichtig ist die klare Botschaft: Die Beratung dient der Unterstützung der Mitarbeitenden und nicht ihrer Kontrolle oder Leistungsbewertung.
Psychologische Mitarbeiterberatung im Unternehmen etablieren
Ein Beratungsangebot kann nur genutzt werden, wenn Mitarbeitende wissen, dass es existiert, wie sie darauf zugreifen können und bei welchen Anliegen eine Beratung möglich ist. Deshalb sollte das Angebot verständlich eingeführt und regelmäßig sichtbar gemacht werden.
Wie das beispielsweise über Intranet, interne Kommunikation und Führungskräfte gelingen kann, zeigen wir im Beitrag „Psychologische Mitarbeiterberatung im Unternehmen einführen und kommunizieren“.
Auch als Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements kann psychologische Mitarbeiterberatung präventive und strukturelle Maßnahmen um einen individuellen Beratungszugang ergänzen.
Mehr über externe psychologische Mitarbeiterberatung erfahren
Je nach Unternehmensgröße, Organisationsstruktur und Unterstützungsbedarf stellen sich unterschiedliche Fragen. In unseren Fachbeiträgen finden Sie vertiefende Informationen:
Für Unternehmen und Personalverantwortliche
Vorteile, Nachteile und Grenzen externer psychologischer Mitarbeiterberatung
Wann externe Beratung sinnvoll ist und welche Aufgaben sie nicht übernehmen kann.
Was kostet externe psychologische Mitarbeiterberatung?
Welche Faktoren die Kosten beeinflussen und worauf Unternehmen achten sollten.
Psychologische Unterstützung für Mitarbeitende: Möglichkeiten für Unternehmen
Wie Prävention, Führung und individuelle psychologische Beratung zusammenspielen.
Psychologische Mitarbeiterberatung für kleine und mittlere Unternehmen
Wie KMU professionelle Unterstützung ohne eigene psychologische Strukturen anbieten können.
Für Führungskräfte
Psychisch belastete Mitarbeitende erkennen und richtig ansprechen
Wie Belastungen erkannt und Gespräche geführt werden können.
Mitarbeiter in persönlichen Krisen unterstützen
Welche Unterstützung Arbeitgeber anbieten können und wo ihre Grenzen liegen.
Für BGM und Prävention
Psychologische Mitarbeiterberatung als Bestandteil des BGM
Wie individuelle Beratung und betriebliche Prävention zusammenwirken.
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz: Was Arbeitgeber tun können
Welche Rolle Arbeitsbedingungen, Führung, Prävention und externe Unterstützung spielen.
Kontakt
Ihr individuelles Angebot
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Gerne besprechen wir unverbindlich, wie eine psychologische Mitarbeiterberatung in Ihrem Unternehmen sinnvoll umgesetzt werden kann – abgestimmt auf Größe, Struktur und konkreten Bedarf.
Sprechen Sie uns an und fordern Sie ein individuelles Angebot an, unter 0800 724 33 11.
Klemens Lühr
Psychologen Online