Psychologische Mitarbeiterberatung ohne Abo oder Fixkosten
Profitieren Sie von einer flexiblen, persönlichen und professionellen psychologischen Beratung für Ihre Mitarbeitenden – ohne langfristige Verpflichtungen.
Nur tatsächlich genutzte Beratung bezahlen
Sie zahlen ausschließlich für tatsächlich durchgeführte Beratungsgespräche. Es entstehen keine Abokosten, Grundgebühren oder monatlichen Pauschalen.
Keine langfristige Vertragsbindung
Unsere Mitarbeiterberatung ist flexibel und jederzeit kündbar. Sie bleiben unabhängig und entscheiden selbst über die weitere Zusammenarbeit.
Ein festes, kollegial vernetztes Psychologenteam
Statt einer anonymen Vermittlungsplattform bieten wir ein festes Team qualifizierter Psychologinnen und Psychologen, die sich kollegial austauschen und fachlich unterstützen.
Professionelle psychologische Beratung
Ihre Mitarbeitenden erhalten persönliche Unterstützung bei beruflichen und privaten Belastungen durch qualifizierte psychologische Fachkräfte.
Vertraulich und diskret
Persönliche Anliegen werden vertraulich behandelt. Mitarbeitende können sich in einem geschützten Rahmen mit ihren Belastungen und Fragen auseinandersetzen.
Lernen Sie
Psychologen Online
kennen
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden professionell unterstützen – ohne Abo, Grundgebühr oder langfristige Bindung.
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles, auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Angebot.
Ihr persönlicher Ansprechpartner für die psychologische Mitarbeiterberatung.
Externe psychologische Mitarbeiterberatung für Unternehmen
Mit unserer externen psychologischen Mitarbeiterberatung erhalten Ihre Mitarbeitenden vertraulichen Zugang zu professioneller psychologischer Unterstützung durch unsere Psychologinnen und Psychologen – flexibel per Videokonferenz oder Telefon sowie vor Ort in Berlin und Dortmund.
Wir unterstützen Mitarbeitende bei psychischen Belastungen, Stress sowie beruflichen und persönlichen Krisen. Im Unterschied zu umfassenden Employee Assistance Programs (EAP) mit beispielsweise Rechts-, Pflege- oder Sozialberatung konzentrieren wir uns auf die psychologische Beratung für Mitarbeitende.
Ergänzend bieten wir Webinare zur mentalen Gesundheit für Mitarbeitende und Teams an, beispielsweise zu Stressbewältigung, Resilienz und Kommunikation.
Kostenrechner Mitarbeiterberatung
Berechnen Sie die voraussichtlichen jährlichen Kosten für die psychologische Mitarbeiterberatung. Als Ausgangswert nehmen wir an, dass 5 % der Belegschaft das Beratungsangebot nutzen und durchschnittlich fünf Sitzungen pro Person in Anspruch nehmen. Eine Sitzung dauert 50 Minuten.
Ausgangsannahme: 5 % der Belegschaft. Die Nutzungsquote kann angepasst werden.
✓ Keine Grundgebühr ✓ Keine Abokosten
Unverbindliche Modellrechnung auf Basis Ihrer gewählten Angaben. Jede Beratungssitzung dauert 50 Minuten. Alle Beträge verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Die tatsächlichen Kosten richten sich ausschließlich nach den genutzten Beratungsgesprächen.
Referenzen
eine Auswahl unserer Kund/innen
LUEG AG
Die Fahrzeug-Werke Lueg AG ist mit 1.400 Mitarbeitern an 30 Standorten der größte Vertriebs- und Servicepartner der Daimler AG in Deutschland.
DAKO GmbH
DAKO GmbH entwickelt mit 140 Mitarbeitenden am Standort Jena intelligente Software-Plattformen für Transport- und Lieferunternehmen.
Wilo SE
Wilo SE ist ein Hersteller von Pumpen und Pumpensystemen mit Standorten in 70 Ländern und beschäftigt rund 7.500 Beschäftigte.
Studierendenwerk Berlin
Das Studierendenwerk Berlin betreut mit über 1.000 Mitarbeitenden rund 20 Berliner Hochschulen sowie die Charité und unterstützt etwa 170.000 Studierende mit sozialen Dienstleistungen.
Verband Internationale Dienste - vidi
VIDI vernetzt über 60 Organisationen, die fast 4.000 Fachkräfte und Freiwillige in weltweite Einsätze entsenden oder in Deutschland aufnehmen.
Dr. Walter
Die Auslandskrankenversicherung Dr. Walter versichert jährlich rund 3.500 junge Menschen im Freiwilligendienst des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.
Wann externe psychologische Mitarbeiterberatung sinnvoll ist
Psychische Belastungen können berufliche oder persönliche Ursachen haben – etwa Stress, Konflikte, Veränderungen im Unternehmen oder persönliche Krisen. Arbeitgeber und Führungskräfte möchten Betroffene häufig unterstützen, können und sollen jedoch nicht selbst die Rolle einer psychologischen Fachkraft übernehmen.
Eine externe psychologische Unterstützung für Mitarbeitende schafft hier einen professionellen Beratungszugang. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist dies eine Möglichkeit, Unterstützung anzubieten, ohne eigene psychologische Beratungsstrukturen aufzubauen.
So unterstützt Psychologen Online Unternehmen
Zu den Kunden von Psychologen Online zählen
insbesondere mittelständische Unternehmen und
Großunternehmen. Sie nutzen unsere psychologische
Mitarbeiterberatung, um ihren Beschäftigten bei
beruflichen und persönlichen Belastungen
professionelle Unterstützung anzubieten.
Die Beratung kann bestehende betriebliche Angebote
ergänzen oder eigenständig eingesetzt werden.
Dabei entstehen keine festen Grundgebühren
oder Abokosten – abgerechnet werden ausschließlich
tatsächlich genutzte Beratungsgespräche.
Vertraulichkeit als Grundlage der Beratung
Damit Mitarbeitende psychologische Unterstützung tatsächlich nutzen, ist Vertrauen entscheidend. Unternehmen sollten transparent erklären, wie die Beratung organisiert ist, welche Informationen vertraulich bleiben und wie mit Daten umgegangen wird.
Vertraulichkeit, Anonymität und Datenschutz sind dabei nicht dasselbe. Was Unternehmen beachten sollten, erläutern wir im Beitrag „Wie vertraulich ist externe psychologische Mitarbeiterberatung?“.
So gewährleistet Psychologen Online Vertraulichkeit
Bei Psychologen Online wird die Vertraulichkeit
durch ein einfaches Ticketsystem unterstützt:
Das Unternehmen stellt nicht personenbezogene
Beratungstickets online bereit. Mitarbeitende
können diese selbstständig auswählen und für
eine psychologische Beratung einlösen.
So muss der Arbeitgeber nicht wissen, welche
Mitarbeitenden das Beratungsangebot nutzen.
Psychologische Mitarbeiterberatung im Unternehmen etablieren
Ein Beratungsangebot kann nur genutzt werden, wenn Mitarbeitende wissen, dass es existiert, wie sie darauf zugreifen können und bei welchen Anliegen eine Beratung möglich ist. Deshalb sollte das Angebot verständlich eingeführt und regelmäßig sichtbar gemacht werden.
Wie das beispielsweise über Intranet, interne Kommunikation und Führungskräfte gelingen kann, zeigen wir im Beitrag „Psychologische Mitarbeiterberatung im Unternehmen einführen und kommunizieren“.
Auch als Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements kann psychologische Mitarbeiterberatung präventive und strukturelle Maßnahmen um einen individuellen Beratungszugang ergänzen.
So unterstützt Psychologen Online
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung und
langfristigen Nutzung des Beratungsangebots.
Dazu gehören kurze Online-Vorstellungen unserer
Psychologinnen und Psychologen, beispielsweise
bei betrieblichen Gesundheitstagen.
Auch Führungskräfte können mit dem Angebot
vertraut gemacht werden, damit sie Mitarbeitende
bei Bedarf auf die Beratung hinweisen können.
In jährlichen Auswertungsgesprächen besprechen
wir die Nutzung des Angebots, Rückmeldungen
zur Zufriedenheit und mögliche Verbesserungen.
Die Vertraulichkeit der Beratung bleibt gewahrt.
Mehr über externe psychologische Mitarbeiterberatung erfahren
Je nach Unternehmensgröße, Organisationsstruktur und Unterstützungsbedarf stellen sich unterschiedliche Fragen. In unseren Fachbeiträgen finden Sie vertiefende Informationen:
Für Unternehmen und Personalverantwortliche
Wann externe Beratung sinnvoll ist und welche Aufgaben sie nicht übernehmen kann.
Welche Faktoren die Kosten beeinflussen und worauf Unternehmen achten sollten.
Wie Prävention, Führung und individuelle psychologische Beratung zusammenspielen.
Wie KMU professionelle Unterstützung ohne eigene psychologische Strukturen anbieten können.
Für Führungskräfte
Wie Belastungen erkannt und Gespräche geführt werden können.
Welche Unterstützung Arbeitgeber anbieten können und wo ihre Grenzen liegen.
Für BGM und Prävention
Wie individuelle Beratung und betriebliche Prävention zusammenwirken.
Welche Rolle Arbeitsbedingungen, Führung, Prävention und externe Unterstützung spielen.